DNP Holding thu lời 700 tỷ từ thoái vốn, dồn lực cho hạ tầng nước miền Tây

DNP Holding vừa thực hiện bước đi chiến lược khi thoái vốn tại hai nhà máy nước, thu về gần 700 tỷ đồng lợi nhuận nhằm tái đầu tư vào các dự án hạ tầng quy mô lớn.

Việc hiện thực hóa lợi nhuận từ các khoản đầu tư không chỉ giúp doanh nghiệp gia tăng dòng tiền mặt mà còn là tín hiệu cho một cuộc chuyển dịch trọng tâm trong chiến lược phát triển của DNP Water (đơn vị thành viên của Công ty cổ phần DNP Holding - mã chứng khoán DNP trên sàn HNX).

Hiện thực hóa lợi nhuận từ các khoản đầu tư chiến lược

Thông qua công ty con là Saigon Water, DNP Water đã chính thức thông qua việc thoái vốn khỏi hai dự án quan trọng: nhà máy nước Tân Hiệp 2 và BOO Thủ Đức. Theo nghị quyết của Hội đồng quản trị, các hợp đồng mua bán đã được ký kết và dự kiến sẽ hoàn tất giao dịch ngay trong tháng 12 này.

Về mặt tài chính, thương vụ này mang lại kết quả ấn tượng với số tiền mặt thu về vượt mốc 900 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận từ khoản đầu tư đạt xấp xỉ 700 tỷ đồng. Đây là một minh chứng cho khả năng chọn lọc dự án và tối ưu hóa thời điểm thoái vốn của ban lãnh đạo DNP.

Tái cấu trúc danh mục: Ưu tiên quyền chi phối

Động thái thoái vốn lần này không đơn thuần là hoạt động chốt lời, mà nằm trong chiến lược tái cơ cấu danh mục đầu tư một cách bài bản. DNP Water đang chuyển dịch từ mô hình đầu tư liên kết sang tập trung nguồn lực vào các đơn vị thành viên mà công ty nắm quyền chi phối.

Việc rút vốn khỏi các dự án đã đạt hiệu quả tốt giúp doanh nghiệp giải phóng nguồn vốn, giảm bớt sự phân tán và tạo dư địa tài chính để theo đuổi những mục tiêu lớn hơn, mang tính chiến lược dài hạn hơn.

Tham vọng dẫn dắt hạ tầng cấp nước vùng Đồng bằng sông Cửu Long

Nguồn lực khổng lồ sau thoái vốn sẽ được ưu tiên đổ vào các dự án trọng điểm, điển hình là dự án Sông Tiền 1. Đây là dự án xây dựng hạ tầng cấp nước thô cho ba tỉnh Tiền Giang, Bến Tre và Long An với tổng công suất hai giai đoạn lên tới 600.000m3/ngày đêm.

Dự án này không chỉ có ý nghĩa kinh tế mà còn mang tính cấp thiết về môi trường, bởi nó nằm trong quy hoạch cấp nước vùng ĐBSCL đến năm 2030, tầm nhìn 2050 đã được Chính phủ phê duyệt. Với chủ trương đầu tư đã được tỉnh Tiền Giang thông qua, DNP Water dự kiến sẽ khởi công xây dựng vào đầu năm 2025.

Giải quyết bài toán sụt lún và xâm nhập mặn

Trong tầm nhìn 5 năm tới, DNP Water đặt mục tiêu vận hành 2 nhà máy vùng tại miền Tây với tổng công suất 1.200.000 m3/ngày đêm. Cụ thể:

• Nhà máy Vùng 1: Phục vụ Tiền Giang, Bến Tre, Long An.
• Nhà máy hạ tầng cấp nước bán đảo Cà Mau: Phục vụ Cà Mau, Bạc Liêu, Sóc Trăng.

Đây là lời giải cho thực trạng khai thác nước ngầm quá mức dẫn đến sụt lún đất và xâm nhập mặn nghiêm trọng tại khu vực, góp phần xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Vị thế của DNP Water trên bản đồ hạ tầng nước Việt Nam

Hiện nay, DNP Water đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp tư nhân hàng đầu trong lĩnh vực cấp thoát nước với mạng lưới nhà máy trải dài tại 13 tỉnh thành. Sự uy tín của doanh nghiệp còn được bảo chứng bởi đối tác chiến lược Samsung E&A, đơn vị hiện nắm giữ 24% cổ phần.

Khả năng thực thi dự án của DNP Water được chứng minh qua các cột mốc gần đây: khánh thành nhà máy BOO Sapa (15.000m3/ngày đêm) vào tháng ¹¹⁄₂₀₂₂ và nhà máy nước Sơn Thạnh - Khánh Hòa (quy hoạch 100.000m3/ngày đêm) vào tháng ⁹⁄₂₀₂₄.

Nhận định chuyên gia: Việc DNP Holding chấp nhận thoái vốn tại các dự án thành công để dồn lực cho các nhà máy vùng cho thấy tư duy quản trị rủi ro và tầm nhìn đón đầu quy hoạch quốc gia. Trong bối cảnh biến đổi khí hậu tại miền Tây, những dự án cấp nước quy mô lớn không chỉ mang lại lợi nhuận tài chính mà còn tạo ra giá trị xã hội cực lớn, củng cố vị thế độc tôn của doanh nghiệp trong phân khúc hạ tầng nước sạch.

Nhận tin mới nhất

Đăng ký để không bỏ lỡ tin nổi bật mỗi ngày.

Đăng ký

Bạn đánh giá thế nào về chiến lược “rút ngắn để tiến xa” của DNP Holding trong bối cảnh hiện nay? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn ở phần bình luận hoặc theo dõi thêm các phân tích về đầu tư hạ tầng tại chuyên mục Doanh nghiệp của chúng tôi.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Tại sao DNP Water lại thoái vốn tại nhà máy nước Tân Hiệp 2 và BOO Thủ Đức?Đây là bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa lợi nhuận từ các khoản đầu tư liên kết đã đạt hiệu quả, đồng thời tập trung nguồn vốn vào các đơn vị mà công ty có quyền chi phối và các dự án quy mô lớn hơn.

Dự án Sông Tiền 1 của DNP Water có quy mô như thế nào?Dự án xây dựng hạ tầng cấp nước thô cho 3 tỉnh Tiền Giang, Bến Tre, Long An với tổng công suất 2 giai đoạn đạt 600.000m3/ngày đêm, dự kiến khởi công đầu năm 2025.

Đối tác chiến lược của DNP Water là đơn vị nào?Samsung E&A là cổ đông chiến lược của DNP Water, hiện đang nắm giữ 24% cổ phần của công ty.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao DNP Water lại thoái vốn tại nhà máy nước Tân Hiệp 2 và BOO Thủ Đức?

Đây là bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa lợi nhuận từ các khoản đầu tư liên kết đã đạt hiệu quả, đồng thời tập trung nguồn vốn vào các đơn vị mà công ty có quyền chi phối và các dự án quy mô lớn hơn.

Dự án Sông Tiền 1 của DNP Water có quy mô như thế nào?

Dự án xây dựng hạ tầng cấp nước thô cho 3 tỉnh Tiền Giang, Bến Tre, Long An với tổng công suất 2 giai đoạn đạt 600.000m3/ngày đêm, dự kiến khởi công đầu năm 2025.

Đối tác chiến lược của DNP Water là đơn vị nào?

Samsung E&A là cổ đông chiến lược của DNP Water, hiện đang nắm giữ 24% cổ phần của công ty.